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TA的每日心情 | 奮斗 2022-9-30 23:02 |
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簽到天數: 133 天 [LV.7]常住居民III - 推廣值
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程,提高军队财务保障力生成的效率
/ R( W6 v) D- u: K" K一是建立军队财务综合数据网。依托现代信息
# o9 V+ i6 v( `3 g; W1 n& r/ T1 v技术和军网建设基础,分步骤、按层次构建覆盖所% i% G7 D7 M; j" L$ ]7 o
有团以上单位的军队财务综合数据网,实现信息共3 x& ~2 f, @, m( P' ?* Z
享、经验交流、学习互动和采集、分析、汇总统计 E. _% P2 l0 i7 V+ Z: ^' z
数据等功能目标,财务信息纵向通畅、横向互联。
* o: R; r- }) p! q L利用网络栅格技术的优势,增强数据网的超强联接9 f/ c# Z6 [1 m' F; ~. R3 B s
和抗毁备份功能。
; A/ B3 v2 w/ A+ q二是完善军财工程网络化功能。拓展军财工程7 i5 b6 h" ]% ^: |& r J, {# L; k! k
网络操作模块和多元化功能,并将其嵌入财务综合
8 v" Y& X2 J' V数据网,完成军财工程由核算工具向保障平台的转
* |/ r) y% h; I9 Q8 A变,逐步形成 “可视化、零时差、一键式”的信息
5 h1 I) S( B6 I8 W2 }; B化财务保障系统,实现科学预测保障依据、准确分
3 I" a/ R$ z. Y8 F6 v: ~9 B析反馈动态、自动处理应对急需,并能支持电子商 B3 n, H* {( |
务、移动办公、动态保障。在网络运行模式下,根/ ]* R" P/ y! ]4 e9 b5 k- m @
据需要和权限,提取、分析、汇总相应单位的有关
7 Q n( u& ]3 T财务数据,智能生成保障方案,并视情通过授权或
, f7 p5 C+ H! ]8 f自动完成处理操作。
0 o3 r0 @( o2 @' w+ P三是推广电子智能卡保障办法。充分利用现代* F) F3 K. y0 ` E4 e$ t
金融手段,建立以银行卡及电子转账支付系统为媒
2 v% n& z) g. p9 J9 H5 N介、以单一账户体系为基础的公务卡支付体系;探7 }$ J7 c1 t, b$ r1 N8 h; F
索启用具有身份证明、待遇标准、银行账户等多种
7 Y# b: S! Y G: h' D" r, O1 n/ i3 z4 n功能且全军通用的军人保障智能卡,实现军费保障% U, V9 G7 P! G: c
的精确化和个人待遇的一体化。军人持卡可实现市* P! a8 V; D! Q& n( f1 Y
场消费和军内就 医、伙 食 灶 就 餐 等 “一 卡 通”,且
6 q6 z0 Q& a' _* J4 D s5 J$ J军内调动可凭卡办理有关手续,实现无纸化办公。 ^7 A8 Q! f2 @. d8 s9 k. ~) m
同时,依托网上银行实施资金保障、支付结算,不- m% L' m* L6 @; ^7 a0 {1 U
断丰富电子支付结算手段,拓宽网络化财务保障空0 R9 @+ F/ t+ K3 Q/ {
间,提高 保 障 效 率、简 化 保 障 程 序、降 低 保 障 风* ]& C' a, Q2 H+ m2 E2 A4 l
险、强化保障监督。 (四)突出财务保障重点,增强财务管理效能,
2 Y9 E& D, N8 t提升军队财务保障力生成的效益
! O9 V) S a( B1 e$ I首先,全力做好战备训练财务保障。坚持按级( m* c! W) h( n ?) P) ^5 s9 G" i; _
负责、分工保障的原则,把战备训练作为重中之重
( r2 Y. H; ^. O# p. ]予以保障,上下形成保障合力,提高训练经费综合8 s, {1 z; k& U' P% {
保障效益。积极适应推进机械化条件下军事训练向* J, h3 M# x* t$ ?; T) ~
信息化条件下军事训练的转变,优先保障复杂电磁8 O3 P5 W3 [! A/ h0 Z
环境下训练保障条件建设和重大军事训练活动,跟
# L# [8 ^: B* A" T" \; i/ T踪指导轮战、驻训、打靶等演习演练财务保障工作。9 E7 I" R2 n D
其次,统筹保障事业建设协调发展。按照军队
( @+ |. g7 x' G( j0 h8 i2 W信息化建设规划要求,引导各级加大投入,不断提
" e2 d/ `- L$ Q: Z A' O. f高信息化建设水平。贯彻军队人才战略规划,指导
( W) _! D" m% M各级做好人才建设经费的供应管理,突出抓好新装. a/ v _$ W- T
部队人才培训经费保障,统筹抓好思想政治建设、
% M) W3 P/ G0 K z1 u0 Y' q综合集成建设、后勤装备建设等经费保障工作。5 E6 _4 i/ {5 J" A
再次,着力解决基层建设急难问题。认真落实
( d, j6 c4 d" Y6 _) J( _8 C总部小远散直单位综合整治和基层后勤急难问题整& E! R9 T, k# _8 D: k9 m
治规划,统筹各方财力,优化投向投量,着力解决" V$ d( x/ Y2 G- M j
基层部队存在的各种急难问题,不断改善基层官兵+ o6 D# U2 G; t- J% U- l8 v# {
工作生活条件,及时足额保障驻受灾地区部队灾后% W) U9 K0 u1 ^" X3 m/ E' Y
恢复重建经费,密切跟踪经费使用情况,确保专款
/ H3 b. @5 y# Q" C; d专用、操 作 规 范,保 证 灾 后 恢 复 重 建 工 作 顺 利 进0 Z' G! a. y9 f; T* s4 w! N0 N9 [0 b) u
行。(五)完善责任管理机制,强化履职尽责使命,
2 ]2 [8 B y+ m2 P5 O激发军队财务保障力生成的动力
) ~" K; i/ r1 G9 k一方面,要进一步完善经费管理责任制。按照6 n2 Y# h! y* [9 D
“任期有目标、管理有责任、年度有考评、离任有
; ~6 ~4 f5 t, M0 ~评价”的原则,进一步规范经费管理责任制的形式1 B/ I; W. J3 `$ q t
和内容。在形式上,部队军政主官与上级机关签订 X5 T+ r8 ?7 b& {% ]
经费管理责任书;在一个单位,各部门领导要与军
1 {" P* _" ]; V3 f7 Z/ u. _政主官签订经费管理责任书。在内容上,要明确各1 |' I; f! S4 A
级责任者对执行财经法规、预算安排、财力分配、
, y+ I3 R8 p! L' w; Z经费使用效益、事业建设成果、经费节超等承担责
) @1 d7 o2 O$ ]/ y9 L任。要定期进行考评,客观评价相关责任人履职尽0 x/ `5 `. y, g. C' C& y7 B( B
责情况,并与晋职、晋衔、立功受奖挂钩,使经费
p; ?6 A" y7 z1 a+ ^- c' l, |' z管理责任落到实处。
0 ?7 u$ O$ y" n) R" i' N$ }3 \另一方面,要全面强化领导干部的财 经 责 任。# T+ Z* M0 J" d0 d
按照谁主管谁负责、谁签批谁负责、谁承办谁负责0 X$ b5 w( G' B1 b5 Q% d3 V
的原则,明确相关领导干部的财经责任,增强领导7 B- d+ @; M6 y3 V- c
干部的财经责任意识,确保权力与责任相对应,正3 w- J) B& E3 }% ~7 U! E, M
确行使手中权力,保证经费分配和使用合法合规。+ ]; ^. S/ l; R+ ^0 J2 w) }
认真落实领导干部经济责任审计制度,在承担经济
) c% b7 e& K8 x" q0 g. w( w责任的领导干部任期届满或离任时进行认真的财经
* R" v; t1 t0 q# ]. O4 z: g. q责任审计。
, d5 |- R$ Z* R: ^此外,还要建立健全财务管理责任追 究 制 度。
! W& t6 `' [) |% z现有规章制度中对违反财经纪律怎么追究、怎么处* Z! e/ d1 z( ^8 N
罚的规定不够明确具体,往往起不到应有的警示作
7 K( A/ |" ? x; {1 e( \9 ?- i6 x$ j9 p用。为此,必须建立违反财经法规处罚规定,明确* ~* v1 d2 |7 [' T9 I
责任追究方式和具体处罚办法。对于不按财经法规7 F4 n/ ?. c+ [+ K( o) ?% ~0 a
制度办事、违反财经纪律的领导干部和办事人员,1 O0 z7 P* a4 V0 n
依据处罚 规 定 追 究 相 应 责 任,使 其 受 到 相 应 的 处0 ]9 y) [% c) `# G, n, N
罚。通过实行严格的责任追究制度,确保财务保障
, p$ J5 h: G3 v1 O# C! g) q4 E! H4 S与管理工作的有效落实 |
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