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
TA的每日心情 | 奮斗 2022-9-30 23:02 |
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簽到天數: 133 天 [LV.7]常住居民III - 推廣值
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程,提高军队财务保障力生成的效率( x0 {$ |1 B2 i/ Z A) m" y
一是建立军队财务综合数据网。依托现代信息; y8 ]/ O# }/ I' \
技术和军网建设基础,分步骤、按层次构建覆盖所. h2 {% [0 b' B# M
有团以上单位的军队财务综合数据网,实现信息共( o1 e: p+ A- |+ }0 B- y8 _
享、经验交流、学习互动和采集、分析、汇总统计. ^+ F. z0 I: y9 u" i1 n* I* y
数据等功能目标,财务信息纵向通畅、横向互联。1 ~; v: c( d H7 S4 U2 h
利用网络栅格技术的优势,增强数据网的超强联接
) ~' W0 E, c$ j7 G. v和抗毁备份功能。. I; c) ]; m" k7 |/ h
二是完善军财工程网络化功能。拓展军财工程9 G+ ~% ?% Z+ ~3 ~
网络操作模块和多元化功能,并将其嵌入财务综合( ]4 U$ e8 ]% \( Z
数据网,完成军财工程由核算工具向保障平台的转
4 s, }$ w0 Q! v2 v; u变,逐步形成 “可视化、零时差、一键式”的信息6 z$ e8 k5 k6 b& ~# W8 w) f
化财务保障系统,实现科学预测保障依据、准确分
' ^1 d& J) C: s5 x- s析反馈动态、自动处理应对急需,并能支持电子商
5 o! {$ L& G: @! g2 y4 L务、移动办公、动态保障。在网络运行模式下,根5 D8 y9 [/ V5 K4 G& d+ U
据需要和权限,提取、分析、汇总相应单位的有关# x; a# V3 V1 R- ^8 Z- i6 L( z
财务数据,智能生成保障方案,并视情通过授权或% V! t+ |& }3 Y; e
自动完成处理操作。
( O4 N' l$ p1 N. ^2 [2 k4 E* J$ D7 p( Q& v三是推广电子智能卡保障办法。充分利用现代6 v2 P1 Z( y5 U+ W' t D5 ]& [
金融手段,建立以银行卡及电子转账支付系统为媒5 V$ E P+ B0 H* s% k' {- L+ L
介、以单一账户体系为基础的公务卡支付体系;探, r& w l+ I: t8 L
索启用具有身份证明、待遇标准、银行账户等多种) j0 _! ~9 R1 K+ b9 j
功能且全军通用的军人保障智能卡,实现军费保障
( H' d# b2 i6 M) F8 ^/ W的精确化和个人待遇的一体化。军人持卡可实现市$ D1 F# ^) G5 R# z
场消费和军内就 医、伙 食 灶 就 餐 等 “一 卡 通”,且
3 g1 f1 B7 T- B& E* s7 ~) k军内调动可凭卡办理有关手续,实现无纸化办公。
% x1 D# U5 m! D9 T1 ~同时,依托网上银行实施资金保障、支付结算,不
, _) ]$ W* J$ w: Z, c# i断丰富电子支付结算手段,拓宽网络化财务保障空5 i. o, {8 B9 H: l
间,提高 保 障 效 率、简 化 保 障 程 序、降 低 保 障 风- K& d# t) ]$ X$ z
险、强化保障监督。 (四)突出财务保障重点,增强财务管理效能,) _6 A) c3 a6 E: Y+ L8 x- B/ q
提升军队财务保障力生成的效益
0 z& e5 a4 L+ a1 w6 q, @1 ~首先,全力做好战备训练财务保障。坚持按级
) |9 d- s5 ]1 u+ U$ c) ]负责、分工保障的原则,把战备训练作为重中之重
5 {6 a- Y$ q; Y; B, G予以保障,上下形成保障合力,提高训练经费综合
6 A% J$ z+ i- B+ A( l- r: M保障效益。积极适应推进机械化条件下军事训练向; Y2 G6 s" m8 V; b6 C' x6 D
信息化条件下军事训练的转变,优先保障复杂电磁& y. i- r# m6 u* n B
环境下训练保障条件建设和重大军事训练活动,跟
) j0 x6 y) r. j踪指导轮战、驻训、打靶等演习演练财务保障工作。
, S X8 n5 t$ C; i/ d& M. `其次,统筹保障事业建设协调发展。按照军队
8 n4 ~' b- ]8 ]& P信息化建设规划要求,引导各级加大投入,不断提2 P M6 N" Q( e. S2 o5 ?
高信息化建设水平。贯彻军队人才战略规划,指导
+ S+ c% N m7 j6 |2 U* a' A' i各级做好人才建设经费的供应管理,突出抓好新装
+ R; U/ n% O) F, S9 y部队人才培训经费保障,统筹抓好思想政治建设、$ _; Y- J$ N! w0 j/ Y$ W4 K9 ~
综合集成建设、后勤装备建设等经费保障工作。0 H" w+ \, p8 s) m# s5 p8 j, q6 H
再次,着力解决基层建设急难问题。认真落实
9 ^* Z% ]5 e2 o- m1 _. a0 g8 `总部小远散直单位综合整治和基层后勤急难问题整
0 {8 J1 y1 l) W9 i& G/ }4 T4 \治规划,统筹各方财力,优化投向投量,着力解决
5 }- H* P5 ^1 T5 F2 S6 u4 Z基层部队存在的各种急难问题,不断改善基层官兵. P4 @8 H, Z2 c( [' }/ C
工作生活条件,及时足额保障驻受灾地区部队灾后8 i0 I3 O: [/ Q& x1 V% P) ^6 X
恢复重建经费,密切跟踪经费使用情况,确保专款
" g# c% B, J w9 |7 J# ^ X1 @专用、操 作 规 范,保 证 灾 后 恢 复 重 建 工 作 顺 利 进
" n/ |* n: @) m) H6 S. p行。(五)完善责任管理机制,强化履职尽责使命,$ o' ~4 z$ A5 V# w5 ?6 y) \
激发军队财务保障力生成的动力$ V4 f( k8 u/ |' b& K; C
一方面,要进一步完善经费管理责任制。按照1 }- }$ K: d: L3 T- D
“任期有目标、管理有责任、年度有考评、离任有7 i2 q+ @, j% J; e
评价”的原则,进一步规范经费管理责任制的形式$ Q" j) a5 U H5 a' b2 }
和内容。在形式上,部队军政主官与上级机关签订
: B( N. G- i2 _; p. q! L经费管理责任书;在一个单位,各部门领导要与军- o9 D/ ^0 P! P' \9 e" |
政主官签订经费管理责任书。在内容上,要明确各% x' q+ o( y, v3 n9 \7 S
级责任者对执行财经法规、预算安排、财力分配、4 Y. ?8 h/ F$ I5 j2 M% G
经费使用效益、事业建设成果、经费节超等承担责$ O2 g4 c2 M C" {% \7 n i
任。要定期进行考评,客观评价相关责任人履职尽1 k; f! ~9 m- C$ @# @7 s) {
责情况,并与晋职、晋衔、立功受奖挂钩,使经费 H# z& p9 q8 U, f. t
管理责任落到实处。# R2 {7 e/ F9 B9 Y- j& B! l
另一方面,要全面强化领导干部的财 经 责 任。
( G, ^$ d+ V8 W2 d: S. X2 f按照谁主管谁负责、谁签批谁负责、谁承办谁负责
) p9 d- o" |% z$ f- n( B! K的原则,明确相关领导干部的财经责任,增强领导9 \" T* J$ K8 I7 g
干部的财经责任意识,确保权力与责任相对应,正( w% W8 f; w$ g @& \: Z# x
确行使手中权力,保证经费分配和使用合法合规。- e7 N) [3 ]6 A2 m* @; }7 V' s
认真落实领导干部经济责任审计制度,在承担经济3 t4 R$ Z) B- t" l- a3 h. f7 d
责任的领导干部任期届满或离任时进行认真的财经+ E% }+ W; K( Z/ C
责任审计。
5 T: A" `: {! F' d此外,还要建立健全财务管理责任追 究 制 度。
. K3 \3 b8 O* f现有规章制度中对违反财经纪律怎么追究、怎么处; B/ X5 z3 O9 ^: G
罚的规定不够明确具体,往往起不到应有的警示作4 m) N8 n% k3 ?
用。为此,必须建立违反财经法规处罚规定,明确% m$ c8 c' g. {/ C( e$ b) O
责任追究方式和具体处罚办法。对于不按财经法规
2 H0 |+ R0 C; ?4 [制度办事、违反财经纪律的领导干部和办事人员,
3 k+ r9 I# N* ?+ L: w. [依据处罚 规 定 追 究 相 应 责 任,使 其 受 到 相 应 的 处
1 p# _1 e" f: C: J罚。通过实行严格的责任追究制度,确保财务保障 h1 u, Q, D- a" x: p% }5 M% R* Z
与管理工作的有效落实 |
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