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
TA的每日心情 | 奮斗 2022-9-30 23:02 |
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簽到天數: 133 天 [LV.7]常住居民III - 推廣值
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程,提高军队财务保障力生成的效率
1 c* _5 h1 c' D, m. V" t一是建立军队财务综合数据网。依托现代信息! T2 \9 H- H# N- _6 O% B
技术和军网建设基础,分步骤、按层次构建覆盖所
7 p5 H$ j C! y& j' f有团以上单位的军队财务综合数据网,实现信息共8 k5 \" ~; K; c+ R
享、经验交流、学习互动和采集、分析、汇总统计: c' P; f! p! X3 E* ^; V: f
数据等功能目标,财务信息纵向通畅、横向互联。9 D9 W! a( M& a, Q* r/ x. _+ T# }- ]
利用网络栅格技术的优势,增强数据网的超强联接
# k0 p! ^% u6 M/ \& Q9 A和抗毁备份功能。
/ D1 o; E7 ^% y二是完善军财工程网络化功能。拓展军财工程
, [' ~! k2 k1 Y8 O' d( r) G网络操作模块和多元化功能,并将其嵌入财务综合
) X' o6 l+ r, J# g: I, q数据网,完成军财工程由核算工具向保障平台的转
" l! M2 {0 I$ {2 k" M变,逐步形成 “可视化、零时差、一键式”的信息& Y9 d( p' A' K9 j0 j& I
化财务保障系统,实现科学预测保障依据、准确分
7 D# D. V0 w% M6 Y4 ^+ x析反馈动态、自动处理应对急需,并能支持电子商) {" n& P. O0 m* Z+ p8 B
务、移动办公、动态保障。在网络运行模式下,根
; W# F3 m! [( ?, n, F" G据需要和权限,提取、分析、汇总相应单位的有关7 n# |, h' M# P( @1 T) a' X
财务数据,智能生成保障方案,并视情通过授权或
- X. }0 V( k1 H3 H# N2 v自动完成处理操作。7 Q( o& X. E% @9 K: N
三是推广电子智能卡保障办法。充分利用现代: `! E$ U" q6 q3 l# X
金融手段,建立以银行卡及电子转账支付系统为媒) z+ F& t- B! F3 {
介、以单一账户体系为基础的公务卡支付体系;探- X3 X8 d3 d( E2 J, e9 o5 {
索启用具有身份证明、待遇标准、银行账户等多种; {* |( h0 c9 q' d4 e
功能且全军通用的军人保障智能卡,实现军费保障3 c% T7 T7 y2 C- q% r
的精确化和个人待遇的一体化。军人持卡可实现市7 \; z# P" R0 }4 q
场消费和军内就 医、伙 食 灶 就 餐 等 “一 卡 通”,且+ z3 m* K" l0 \2 q) F$ v" N0 Y1 x
军内调动可凭卡办理有关手续,实现无纸化办公。. ?" i6 Z3 B5 O" S) G9 u7 a
同时,依托网上银行实施资金保障、支付结算,不
2 G* Z; W+ g5 e7 k断丰富电子支付结算手段,拓宽网络化财务保障空* J" M* w) r* T* z% I: p
间,提高 保 障 效 率、简 化 保 障 程 序、降 低 保 障 风: t# W5 i& z% f* u$ D2 E
险、强化保障监督。 (四)突出财务保障重点,增强财务管理效能,4 n# W- M: o% R; I
提升军队财务保障力生成的效益
- \; s r( b& s2 H首先,全力做好战备训练财务保障。坚持按级
5 L. o& _( J# N5 m负责、分工保障的原则,把战备训练作为重中之重7 d4 p2 s1 \# K$ Z
予以保障,上下形成保障合力,提高训练经费综合
; P# u0 L0 f2 h: L# y保障效益。积极适应推进机械化条件下军事训练向
* r; `4 C7 O+ B6 H* Z7 h信息化条件下军事训练的转变,优先保障复杂电磁
' ^; J# D+ j5 F# E, C环境下训练保障条件建设和重大军事训练活动,跟0 U6 ?( v' c' P3 N0 z# Z' C- X; x
踪指导轮战、驻训、打靶等演习演练财务保障工作。
* n5 f) w- ?& L7 x( S4 F其次,统筹保障事业建设协调发展。按照军队/ b+ G, J! g% _8 l- f
信息化建设规划要求,引导各级加大投入,不断提
9 X; u1 C$ \: g* c) I7 m高信息化建设水平。贯彻军队人才战略规划,指导- a: B1 w. a$ X- x2 F
各级做好人才建设经费的供应管理,突出抓好新装6 s9 P. F" B- }7 _6 M; w! t# g( Q+ v
部队人才培训经费保障,统筹抓好思想政治建设、. E6 j$ S! w/ t- S4 ]+ G
综合集成建设、后勤装备建设等经费保障工作。
: n% e: X+ |5 h: x9 ~再次,着力解决基层建设急难问题。认真落实
/ w# b9 e" z2 J, P总部小远散直单位综合整治和基层后勤急难问题整, m, r6 i- M. r( l7 `7 I
治规划,统筹各方财力,优化投向投量,着力解决
' z8 {3 g: S! z3 v% G5 E; u基层部队存在的各种急难问题,不断改善基层官兵5 a' [7 T8 N# ~9 p
工作生活条件,及时足额保障驻受灾地区部队灾后
* f5 o2 \2 q/ r' J恢复重建经费,密切跟踪经费使用情况,确保专款
4 W- S% `/ n6 w$ q% Z* z专用、操 作 规 范,保 证 灾 后 恢 复 重 建 工 作 顺 利 进
3 \1 p P* q6 B" ?行。(五)完善责任管理机制,强化履职尽责使命,8 O8 `0 s" x9 _' I
激发军队财务保障力生成的动力: b) @9 n% `& q3 G
一方面,要进一步完善经费管理责任制。按照0 B7 Z: N4 `) E" H
“任期有目标、管理有责任、年度有考评、离任有
9 C: Z; m; T' u+ h5 }3 N* ]评价”的原则,进一步规范经费管理责任制的形式
/ v* _7 z1 y% s3 x* T( f7 L) d4 O和内容。在形式上,部队军政主官与上级机关签订9 n4 R5 s4 ]% B4 k
经费管理责任书;在一个单位,各部门领导要与军% P8 z: c b1 ~9 H R0 Q
政主官签订经费管理责任书。在内容上,要明确各
' l* K' I$ M o+ P级责任者对执行财经法规、预算安排、财力分配、
1 N. r' C7 p) j8 o z经费使用效益、事业建设成果、经费节超等承担责
3 M1 y* Q9 ~, [# i- N/ w) a任。要定期进行考评,客观评价相关责任人履职尽( x7 O* _& g9 A/ \! Q2 y
责情况,并与晋职、晋衔、立功受奖挂钩,使经费
+ U* X) x" G( y3 o b$ N# w$ m管理责任落到实处。2 s, R8 l& u# h5 q
另一方面,要全面强化领导干部的财 经 责 任。1 z9 _6 B4 h9 I( R6 [ E' A
按照谁主管谁负责、谁签批谁负责、谁承办谁负责
5 g' A( K1 v4 s) ^- \0 l- q的原则,明确相关领导干部的财经责任,增强领导
; w! S1 W: Z+ R: ?) Z干部的财经责任意识,确保权力与责任相对应,正
M+ O( p! D- B' m$ R0 R. [确行使手中权力,保证经费分配和使用合法合规。
: N. W) E! h! P4 _2 x: o认真落实领导干部经济责任审计制度,在承担经济0 m) {. R/ N: n2 d* @9 K
责任的领导干部任期届满或离任时进行认真的财经& g$ _5 a, N! x5 W! n$ t( f
责任审计。( ~4 Q1 G& O( [/ q9 U1 ~4 D
此外,还要建立健全财务管理责任追 究 制 度。8 O) `* i) s5 G- _
现有规章制度中对违反财经纪律怎么追究、怎么处. _ n. c7 i, Z( f: E8 ?
罚的规定不够明确具体,往往起不到应有的警示作& L( N3 B" W' ]/ g1 U% G
用。为此,必须建立违反财经法规处罚规定,明确7 r5 s! b; h+ A( N: A& q- V
责任追究方式和具体处罚办法。对于不按财经法规. v/ B: r/ ]; f
制度办事、违反财经纪律的领导干部和办事人员,+ X6 m0 y- U }/ @2 V1 U1 }
依据处罚 规 定 追 究 相 应 责 任,使 其 受 到 相 应 的 处
; z( ?3 {1 d6 c" I罚。通过实行严格的责任追究制度,确保财务保障9 j& _: T( [ _* ?4 H5 c0 \
与管理工作的有效落实 |
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