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TA的每日心情 | 奮斗
2022-9-30 23:02 |
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簽到天數: 133 天 [LV.7]常住居民III - 推廣值
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程，提高军队财务保障力生成的效率$ s' w1 N0 s& g* h8 C) ]# R) t
一是建立军队财务综合数据网。依托现代信息
* N8 N; Y4 U/ H6 _% g技术和军网建设基础，分步骤、按层次构建覆盖所
, x, n6 @8 x v+ }& ]9 ?有团以上单位的军队财务综合数据网，实现信息共
; y# ?4 {, }) T" f( p& C2 h享、经验交流、学习互动和采集、分析、汇总统计
C- B6 i/ j: |5 K数据等功能目标，财务信息纵向通畅、横向互联。
* l9 C3 f- P- \! P7 P利用网络栅格技术的优势，增强数据网的超强联接4 u8 i9 o3 i9 }0 g5 p. D4 Z/ T
和抗毁备份功能。+ J8 z2 E" b0 u7 c& s" s6 ?% ~1 V
二是完善军财工程网络化功能。拓展军财工程% {8 Q- n- d: o% b- {9 B# O
网络操作模块和多元化功能，并将其嵌入财务综合
z" ]0 M3 E$ w9 B( g1 g% C数据网，完成军财工程由核算工具向保障平台的转
; i) F% u8 `- }变，逐步形成 “可视化、零时差、一键式”的信息' k h/ j" T& Q2 y/ _. z
化财务保障系统，实现科学预测保障依据、准确分
/ U1 z" G% ]( X- l, v5 f析反馈动态、自动处理应对急需，并能支持电子商
, i" Z# Z$ {+ a/ Y/ X务、移动办公、动态保障。在网络运行模式下，根
5 t4 e& v( Z8 Q- F+ p据需要和权限，提取、分析、汇总相应单位的有关9 p; ]+ p/ J/ [: _
财务数据，智能生成保障方案，并视情通过授权或
0 ^! m4 ?+ L; o+ y自动完成处理操作。1 l) A: O8 a+ _$ n: d, `
三是推广电子智能卡保障办法。充分利用现代8 e9 M5 K* Y/ B) Z) t+ v
金融手段，建立以银行卡及电子转账支付系统为媒
' n, E1 g3 y3 r$ m/ e0 K9 Q介、以单一账户体系为基础的公务卡支付体系；探$ W+ a9 G G' s7 M8 C2 J
索启用具有身份证明、待遇标准、银行账户等多种
, h I- B7 h/ J. @. h# `功能且全军通用的军人保障智能卡，实现军费保障7 t& s0 n/ q* y; I# _. M" s- @5 |
的精确化和个人待遇的一体化。军人持卡可实现市
$ n3 S* X. G" _" q场消费和军内就 医、伙 食 灶 就 餐 等 “一 卡 通”，且9 u2 Q8 L, ], a6 b+ }4 y. K7 l8 O5 [* J
军内调动可凭卡办理有关手续，实现无纸化办公。
) C& }1 t1 ^) G, K e1 c! T同时，依托网上银行实施资金保障、支付结算，不
6 s6 s$ j' j# {9 _5 E4 _断丰富电子支付结算手段，拓宽网络化财务保障空- B, t6 Z9 A- u# t6 x
间，提高 保 障 效 率、简 化 保 障 程 序、降 低 保 障 风
" G' j+ `! g$ J0 l$ n险、强化保障监督。 （四）突出财务保障重点，增强财务管理效能，
4 l& K! U# t& K提升军队财务保障力生成的效益& g& P) J. L7 N! C- M
首先，全力做好战备训练财务保障。坚持按级
$ |; {% q) I" l# y F负责、分工保障的原则，把战备训练作为重中之重
2 |# m9 S5 l$ ^' D. |: U! `予以保障，上下形成保障合力，提高训练经费综合1 m' O' r: W- S! u
保障效益。积极适应推进机械化条件下军事训练向
9 p* K' w9 @6 N信息化条件下军事训练的转变，优先保障复杂电磁
G, t M" X6 m$ g5 l环境下训练保障条件建设和重大军事训练活动，跟
/ y0 f6 E& N6 d; N: E踪指导轮战、驻训、打靶等演习演练财务保障工作。
0 ~& Q& [. E q q其次，统筹保障事业建设协调发展。按照军队
; g- R6 N" A4 [8 Y信息化建设规划要求，引导各级加大投入，不断提
8 U& Y9 k# {# C. v% _1 @) x& H高信息化建设水平。贯彻军队人才战略规划，指导% P: U: m' o, B9 R) a/ Q$ Y
各级做好人才建设经费的供应管理，突出抓好新装
1 t, Z# s1 @. g0 v' I部队人才培训经费保障，统筹抓好思想政治建设、
% s; l; Y1 M0 f, E3 W* ?' F综合集成建设、后勤装备建设等经费保障工作。
: ^& L0 ^3 k0 y, t/ [% k# F再次，着力解决基层建设急难问题。认真落实
( g% L4 |/ u8 Q2 {总部小远散直单位综合整治和基层后勤急难问题整( @, Q% M8 I& C2 l7 u9 @" f
治规划，统筹各方财力，优化投向投量，着力解决! A( l% Y3 ^5 K; G7 r; y* t
基层部队存在的各种急难问题，不断改善基层官兵
+ U( y; G' a, j- c& e7 _工作生活条件，及时足额保障驻受灾地区部队灾后3 y. B7 E1 z9 Q' I1 k3 H. j
恢复重建经费，密切跟踪经费使用情况，确保专款
" A+ S: s* R$ h& C0 o专用、操 作 规 范，保 证 灾 后 恢 复 重 建 工 作 顺 利 进
/ v, B4 r z( T/ t9 v2 M行。（五）完善责任管理机制，强化履职尽责使命，
' j) {/ T! x6 s# l1 C* _# z激发军队财务保障力生成的动力: Y+ n( s; Y4 s# C+ _: Z" j
一方面，要进一步完善经费管理责任制。按照; o* x8 B( M! e" ?) m; E; ]
“任期有目标、管理有责任、年度有考评、离任有+ |9 m, M& O+ G! [: ]- x
评价”的原则，进一步规范经费管理责任制的形式* W; R1 @; F5 G! d
和内容。在形式上，部队军政主官与上级机关签订
, P0 e) F* x2 G/ ~" R7 g/ V. ^) l经费管理责任书；在一个单位，各部门领导要与军
" E6 x4 u/ ^! o- k. B+ G9 _$ F# s政主官签订经费管理责任书。在内容上，要明确各2 R& U% i) D; z" S2 b
级责任者对执行财经法规、预算安排、财力分配、
' t7 g: i& K- C# r6 P% J k经费使用效益、事业建设成果、经费节超等承担责! c4 N! e! j# H# K. I; s: i4 R$ f
任。要定期进行考评，客观评价相关责任人履职尽7 U, I! g; z( x. a! p. M
责情况，并与晋职、晋衔、立功受奖挂钩，使经费
& |7 S) G- L) P2 w+ l管理责任落到实处。$ B$ a/ \- J) ~ J: |" I
另一方面，要全面强化领导干部的财 经 责 任。. A" m# @/ O8 m$ L
按照谁主管谁负责、谁签批谁负责、谁承办谁负责+ N) e3 Y) o2 D
的原则，明确相关领导干部的财经责任，增强领导
4 a* w4 n# C5 n* B干部的财经责任意识，确保权力与责任相对应，正
* T0 P, f( o3 @, Q) i确行使手中权力，保证经费分配和使用合法合规。1 R. ~1 W' X! X# o @
认真落实领导干部经济责任审计制度，在承担经济
& [4 e* y1 P8 |6 Y1 D$ S0 |; m: R责任的领导干部任期届满或离任时进行认真的财经
& c1 U4 g0 [5 j! c责任审计。, g0 |) J; e0 a1 ?) Z
此外，还要建立健全财务管理责任追 究 制 度。
+ P* b& D. [3 I6 i9 r现有规章制度中对违反财经纪律怎么追究、怎么处
9 I' J% J2 \! B3 R罚的规定不够明确具体，往往起不到应有的警示作& O+ D! ]/ x' g$ N7 ~2 e0 [ ]
用。为此，必须建立违反财经法规处罚规定，明确7 v& O. ?+ p7 t. { J- W6 `- k0 X
责任追究方式和具体处罚办法。对于不按财经法规
" r/ g6 u; \) k% F6 E$ U制度办事、违反财经纪律的领导干部和办事人员，
& {1 X6 u, h) K依据处罚 规 定 追 究 相 应 责 任，使 其 受 到 相 应 的 处# `5 N/ I* t* a; s U6 B1 c
罚。通过实行严格的责任追究制度，确保财务保障
! A f5 ~/ t- A9 O与管理工作的有效落实 |
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狗仔卡
發表於 2022-6-13 09:57:43
