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TA的每日心情 | 奮斗
2022-9-30 23:02 |
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簽到天數: 133 天 [LV.7]常住居民III - 推廣值
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程，提高军队财务保障力生成的效率
$ V! k5 D) \- R/ _- X一是建立军队财务综合数据网。依托现代信息
! S7 t0 |4 x7 I) [8 o技术和军网建设基础，分步骤、按层次构建覆盖所
; P: z; E8 h" ?# x8 ]- M有团以上单位的军队财务综合数据网，实现信息共
6 k8 U* k7 J* O享、经验交流、学习互动和采集、分析、汇总统计
! b6 X' A% y6 h4 `数据等功能目标，财务信息纵向通畅、横向互联。
6 {. {5 Z9 _" u4 Y8 j: h/ f: B利用网络栅格技术的优势，增强数据网的超强联接
. t W) {' d' C# \: l和抗毁备份功能。
( G B) H- M+ d- |. @2 p; o二是完善军财工程网络化功能。拓展军财工程
! \. }- P' E% m$ w; z网络操作模块和多元化功能，并将其嵌入财务综合
4 z: Y6 d1 n) S+ ]# Q/ h数据网，完成军财工程由核算工具向保障平台的转
0 j# O2 Q6 S4 c* [5 ~1 V: F变，逐步形成 “可视化、零时差、一键式”的信息! v0 @& Q2 ~# L5 T2 z# a2 {
化财务保障系统，实现科学预测保障依据、准确分
' ]" h/ g/ C+ l6 Y# }* ^' {析反馈动态、自动处理应对急需，并能支持电子商+ Q/ B2 A7 A+ t J) |8 s1 Z
务、移动办公、动态保障。在网络运行模式下，根
+ q3 c4 I; _- J2 k+ ^4 H9 j8 H据需要和权限，提取、分析、汇总相应单位的有关
8 V2 B6 O; a5 L3 o8 ]财务数据，智能生成保障方案，并视情通过授权或- c- d* \ ]# t* t& U$ R! o) \3 l
自动完成处理操作。% P4 G4 ^8 N4 x3 M' \
三是推广电子智能卡保障办法。充分利用现代% N" _6 x% u( x$ K
金融手段，建立以银行卡及电子转账支付系统为媒6 q V0 z; u9 k, N
介、以单一账户体系为基础的公务卡支付体系；探
' e2 n$ U1 L! }: @/ b y) E索启用具有身份证明、待遇标准、银行账户等多种1 S; ^1 V( D& y: ]0 d% m
功能且全军通用的军人保障智能卡，实现军费保障: ~6 d7 i# k2 B% D2 v# r; L
的精确化和个人待遇的一体化。军人持卡可实现市8 L* i8 }, H! i6 g+ s H
场消费和军内就 医、伙 食 灶 就 餐 等 “一 卡 通”，且
6 y/ E- {! R2 n军内调动可凭卡办理有关手续，实现无纸化办公。
( \/ s# C2 R8 {" [( q* v' A同时，依托网上银行实施资金保障、支付结算，不
{: U; v6 ^) w9 x, i$ u断丰富电子支付结算手段，拓宽网络化财务保障空
( {$ G; G3 {4 I& S间，提高 保 障 效 率、简 化 保 障 程 序、降 低 保 障 风
9 d* } V- _+ d" k" c6 ^* }险、强化保障监督。 （四）突出财务保障重点，增强财务管理效能，
0 R; m2 t8 I O4 n; O1 f+ \# [: [4 i提升军队财务保障力生成的效益
+ j8 m5 o/ z7 Y) |首先，全力做好战备训练财务保障。坚持按级' a$ J2 @* H7 n2 N* U1 U: \* ^4 b
负责、分工保障的原则，把战备训练作为重中之重
8 }& U5 G7 Y. n4 U2 [予以保障，上下形成保障合力，提高训练经费综合0 w( N- @6 J& e V' j
保障效益。积极适应推进机械化条件下军事训练向
e% B: B; r. t& f2 H5 B信息化条件下军事训练的转变，优先保障复杂电磁
( X0 m5 p- T' W, i1 f. U. d2 l环境下训练保障条件建设和重大军事训练活动，跟
; E6 x6 z" c# S" y, ^踪指导轮战、驻训、打靶等演习演练财务保障工作。
/ o* s4 X* I. H" x其次，统筹保障事业建设协调发展。按照军队
8 P" J0 w% ~# x! y1 l信息化建设规划要求，引导各级加大投入，不断提4 d( X% w' s* p
高信息化建设水平。贯彻军队人才战略规划，指导
+ S9 |! F: t2 a( V; O各级做好人才建设经费的供应管理，突出抓好新装8 E0 Y8 K/ N& Y8 P9 _4 K
部队人才培训经费保障，统筹抓好思想政治建设、
! Y- o5 k% M, @/ Y( Z* E综合集成建设、后勤装备建设等经费保障工作。
! k5 [. a0 e5 h/ [" ^( P+ F再次，着力解决基层建设急难问题。认真落实
8 K- k% C) F6 V' N2 T总部小远散直单位综合整治和基层后勤急难问题整2 z5 M' s; |: Z6 z
治规划，统筹各方财力，优化投向投量，着力解决
7 u, C: y t* [4 z$ Q0 B3 ?基层部队存在的各种急难问题，不断改善基层官兵( G. A2 A4 t+ E9 r8 A6 T! z
工作生活条件，及时足额保障驻受灾地区部队灾后, C8 h* o c' m3 k8 n- y! B( ]
恢复重建经费，密切跟踪经费使用情况，确保专款
: ]1 ^; p2 S3 w/ @# q) g专用、操 作 规 范，保 证 灾 后 恢 复 重 建 工 作 顺 利 进
+ p# t0 U# b) ~6 {* ` E行。（五）完善责任管理机制，强化履职尽责使命，
4 f8 S/ V: m5 d j y, c" g) Y3 f激发军队财务保障力生成的动力
6 X" A4 q( t( \5 y5 c% l" t一方面，要进一步完善经费管理责任制。按照% D: R) Q; Q7 ^( n# F
“任期有目标、管理有责任、年度有考评、离任有
: R% \2 H7 L0 W* g7 \: W3 m9 f评价”的原则，进一步规范经费管理责任制的形式% T/ A' W* c; ]
和内容。在形式上，部队军政主官与上级机关签订, o7 y, b+ p8 I% j# }9 Q0 d
经费管理责任书；在一个单位，各部门领导要与军
# E. h6 p# h* K" E8 g! F$ y, S政主官签订经费管理责任书。在内容上，要明确各( u/ U1 c' Q0 s1 X) r
级责任者对执行财经法规、预算安排、财力分配、
2 C7 u, P% h7 C5 G经费使用效益、事业建设成果、经费节超等承担责* z* v# S B0 f$ T o5 i1 `2 H& k
任。要定期进行考评，客观评价相关责任人履职尽
: h! g8 P0 k2 e7 F, T责情况，并与晋职、晋衔、立功受奖挂钩，使经费# F, ]- m4 a" f [6 K+ Q' i5 g
管理责任落到实处。
2 C( h1 x; F+ T! g另一方面，要全面强化领导干部的财 经 责 任。
- J5 l& @* g1 ?& d/ U( r$ n按照谁主管谁负责、谁签批谁负责、谁承办谁负责
* R9 L1 T5 m8 H4 H @3 e3 q3 f的原则，明确相关领导干部的财经责任，增强领导& O" S- g, {" n2 H
干部的财经责任意识，确保权力与责任相对应，正
# N9 I8 P" Q2 Y确行使手中权力，保证经费分配和使用合法合规。
. `- K2 e2 X; t认真落实领导干部经济责任审计制度，在承担经济, s* O$ Q$ ]( G! I
责任的领导干部任期届满或离任时进行认真的财经
( Y. \( t+ `: L w9 o" M9 m/ a责任审计。
' J Y8 U. j4 C$ h$ R% G此外，还要建立健全财务管理责任追 究 制 度。
' l7 Q* i/ H6 o现有规章制度中对违反财经纪律怎么追究、怎么处
3 [+ k5 B1 l: }! w( Z% j罚的规定不够明确具体，往往起不到应有的警示作
( T6 a& P2 S9 Q用。为此，必须建立违反财经法规处罚规定，明确( a- G. E; K0 y E% J
责任追究方式和具体处罚办法。对于不按财经法规4 A, G) S* ~9 T7 L% w4 m3 C1 O O
制度办事、违反财经纪律的领导干部和办事人员，/ V7 z# [( t5 J8 f
依据处罚 规 定 追 究 相 应 责 任，使 其 受 到 相 应 的 处
+ v5 J) r0 ~1 D罚。通过实行严格的责任追究制度，确保财务保障& B X: ?$ f& O! L* L0 e
与管理工作的有效落实 |
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狗仔卡
發表於 2022-6-13 09:57:43
