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TA的每日心情 | 奮斗 2022-9-30 23:02 |
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簽到天數: 133 天 [LV.7]常住居民III - 推廣值
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程,提高军队财务保障力生成的效率
+ M4 O. Q0 k* Z: @" o一是建立军队财务综合数据网。依托现代信息
7 _* h. N4 l. N) a! b技术和军网建设基础,分步骤、按层次构建覆盖所; ^" D7 f) ^# A7 M8 }
有团以上单位的军队财务综合数据网,实现信息共
3 E; l7 _8 n7 `" [+ B6 s! t4 N$ F: e享、经验交流、学习互动和采集、分析、汇总统计5 \0 w% G' Y$ ?+ }, k
数据等功能目标,财务信息纵向通畅、横向互联。6 C* m4 k! m1 [+ f3 L& `8 ?+ V
利用网络栅格技术的优势,增强数据网的超强联接
% O" P0 T! v; U9 T- u和抗毁备份功能。
" J6 z$ o5 u- Y( ?二是完善军财工程网络化功能。拓展军财工程
; s5 B# d0 k" ]# F* q网络操作模块和多元化功能,并将其嵌入财务综合' R7 c. y V+ w! [
数据网,完成军财工程由核算工具向保障平台的转
+ U. J" T% Q& D9 d: ]- c/ m变,逐步形成 “可视化、零时差、一键式”的信息. H8 }/ @& ]* [0 X; l( P P/ r
化财务保障系统,实现科学预测保障依据、准确分9 V n8 j. o7 A$ N
析反馈动态、自动处理应对急需,并能支持电子商5 n) J5 a: i6 s4 I
务、移动办公、动态保障。在网络运行模式下,根
/ c- p( A R1 Z& T) l0 r, J据需要和权限,提取、分析、汇总相应单位的有关
" v8 V' e) @. L* F财务数据,智能生成保障方案,并视情通过授权或
{3 A/ N5 i/ Z1 j" q3 G9 b+ X, g自动完成处理操作。
! o# G$ b1 a; {% m4 G& s/ H三是推广电子智能卡保障办法。充分利用现代
5 q5 _: D% t: N' j" g+ r! }金融手段,建立以银行卡及电子转账支付系统为媒
/ r; D- ~7 D+ k8 X* [9 k* X Z介、以单一账户体系为基础的公务卡支付体系;探
. T3 t$ ]4 h9 k- F4 C2 a$ f索启用具有身份证明、待遇标准、银行账户等多种6 W+ _3 e: ^* P$ _% _2 M, f. d3 w. m
功能且全军通用的军人保障智能卡,实现军费保障
. z/ }7 v6 h9 d的精确化和个人待遇的一体化。军人持卡可实现市
( e' P3 t, h# H. Q9 y场消费和军内就 医、伙 食 灶 就 餐 等 “一 卡 通”,且
9 C, O+ ~! g! C4 k q7 m: p/ p2 ^军内调动可凭卡办理有关手续,实现无纸化办公。
2 Z6 T( b: q N- c" O) w同时,依托网上银行实施资金保障、支付结算,不
& u+ o2 w8 s8 {' R" ^* W断丰富电子支付结算手段,拓宽网络化财务保障空8 `$ v, P4 R" r8 o D: K& B
间,提高 保 障 效 率、简 化 保 障 程 序、降 低 保 障 风
9 F0 o6 k+ v" g; d& A" _* S险、强化保障监督。 (四)突出财务保障重点,增强财务管理效能,
- `0 s% f) w2 t% @提升军队财务保障力生成的效益
1 X5 V- s3 `& j S' h1 @9 E首先,全力做好战备训练财务保障。坚持按级
S. ]$ o2 v- {& i" w负责、分工保障的原则,把战备训练作为重中之重
4 k, A3 B7 A' a( ] h; s予以保障,上下形成保障合力,提高训练经费综合9 l; ?4 z4 }% Q& }4 X
保障效益。积极适应推进机械化条件下军事训练向. E3 L' C w: E7 N- } w2 z
信息化条件下军事训练的转变,优先保障复杂电磁5 b" ], R. x5 v7 G7 D
环境下训练保障条件建设和重大军事训练活动,跟
8 ?! W5 D5 E" X. J8 |* o. S6 t& s9 n踪指导轮战、驻训、打靶等演习演练财务保障工作。& M7 k7 n" u. D3 n$ b; X
其次,统筹保障事业建设协调发展。按照军队
9 }: L* u9 B, W' `: }3 O. X3 ?1 ]$ G信息化建设规划要求,引导各级加大投入,不断提
( C8 F( {6 A' w' G4 U+ Z高信息化建设水平。贯彻军队人才战略规划,指导
2 s% d, r) I& h各级做好人才建设经费的供应管理,突出抓好新装
# d( t* y4 V* T6 ^5 y# j- ~部队人才培训经费保障,统筹抓好思想政治建设、
' ~" \" @) M' t# \综合集成建设、后勤装备建设等经费保障工作。
3 F% S- \, h4 y5 s2 y- }再次,着力解决基层建设急难问题。认真落实$ T' D0 S0 \& @9 T5 M& p
总部小远散直单位综合整治和基层后勤急难问题整
" [ B; |6 ~# K" j7 M治规划,统筹各方财力,优化投向投量,着力解决8 Y4 d7 O v5 S0 h1 {5 A
基层部队存在的各种急难问题,不断改善基层官兵
1 v5 [- x9 K8 j) s工作生活条件,及时足额保障驻受灾地区部队灾后
: I& }& K, c& @# [. ]( [恢复重建经费,密切跟踪经费使用情况,确保专款
+ E$ p) X, y: T3 q$ @2 s2 b; g1 ^5 h专用、操 作 规 范,保 证 灾 后 恢 复 重 建 工 作 顺 利 进# l7 J. t5 g7 O" _2 L- W
行。(五)完善责任管理机制,强化履职尽责使命,9 ` I7 v+ M0 H5 u. G
激发军队财务保障力生成的动力 [# t, m/ P! E8 ?
一方面,要进一步完善经费管理责任制。按照2 S- g, H$ f; z1 ~/ r9 E/ x2 F
“任期有目标、管理有责任、年度有考评、离任有
! s" O6 K/ f; c$ h. c评价”的原则,进一步规范经费管理责任制的形式3 k+ `: @1 P! f1 | }; l4 O8 T
和内容。在形式上,部队军政主官与上级机关签订) m6 K- z9 C- Y! v
经费管理责任书;在一个单位,各部门领导要与军: o1 X' S$ }/ Z
政主官签订经费管理责任书。在内容上,要明确各
0 d) E# J0 w; Y1 C9 k7 a4 E# {级责任者对执行财经法规、预算安排、财力分配、
# t% p7 F' \9 | Y经费使用效益、事业建设成果、经费节超等承担责* X/ V; A- _" x8 ^# e
任。要定期进行考评,客观评价相关责任人履职尽6 G/ |) Y# a* W/ ]- o7 E5 r
责情况,并与晋职、晋衔、立功受奖挂钩,使经费: | p, b' n1 o- m- K* D
管理责任落到实处。# A! o$ u2 e" U
另一方面,要全面强化领导干部的财 经 责 任。( s# ]4 f- ]& j3 t7 {
按照谁主管谁负责、谁签批谁负责、谁承办谁负责
3 G) |, y- F* E& X+ F6 \) E* n0 ^的原则,明确相关领导干部的财经责任,增强领导2 g% |7 O( [( S4 G7 C3 V
干部的财经责任意识,确保权力与责任相对应,正
- U1 M7 ~3 D; O5 u7 q0 Q: w确行使手中权力,保证经费分配和使用合法合规。! \! y0 i( }' z
认真落实领导干部经济责任审计制度,在承担经济/ G. O; R* s$ N$ W) N o' v; {
责任的领导干部任期届满或离任时进行认真的财经
) I" D# H$ l1 k$ U" y8 H- ^责任审计。/ u; |% h2 {' U* [2 M
此外,还要建立健全财务管理责任追 究 制 度。
5 E2 e& v3 g. I! s现有规章制度中对违反财经纪律怎么追究、怎么处1 ?" ]) l1 q$ a) ^, N
罚的规定不够明确具体,往往起不到应有的警示作' K7 E: O, c9 \( b
用。为此,必须建立违反财经法规处罚规定,明确; M) a; X# c/ |1 v- t
责任追究方式和具体处罚办法。对于不按财经法规
; O) o; G7 _' w# \/ I* X制度办事、违反财经纪律的领导干部和办事人员,& n) B& K& w* g3 ]3 U G# Z; P1 x
依据处罚 规 定 追 究 相 应 责 任,使 其 受 到 相 应 的 处4 Z& v9 U2 e# O- `8 O
罚。通过实行严格的责任追究制度,确保财务保障
5 Q' n$ N; O! S1 m& ]) G1 T- r与管理工作的有效落实 |
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